仓储角色的转变

• 从存储中心向配送中心转变：传统仓库侧重于货物的存储，而现代仓储更强调配送功能，即管理物品的周转速度。如今，上海的许多仓库不再仅仅是货物的存放地，而是向配送中心转型，通过高效的分拣、包装、配送等服务，实现货物的快速流转，以满足客户对时效性的要求。

• 成为库存控制中心：库存成本是供应链成本的重要组成部分，仓储在管理库存、减少库存积压以及控制库存成本方面发挥着关键作用。上海的仓储企业通过精准的库存管理策略，如经济订货量模型、ABC 分类法等，帮助企业优化库存水平，降低库存持有成本。

• 充当调度中心：仓储直接影响供应链的效率和反应速度。上海的仓库通过采用先进的信息技术和物流设备，实现了对货物的实时跟踪和管理，能够对特殊需求做出快速反应，提高了供应链的灵活性和响应能力。

• 发展为增值服务中心：现代仓储除了提供传统的储存服务外，还开展了与制造业的延迟策略相关的后期组装、包装、打码、贴唛等增值服务，以及客户服务等，以提高客户满意度，增强供应链的竞争力。

物流快递角色的转变

• 与制造业深度融合：上海积极推进快递业与集成电路、生物医药、人工智能等产业的联动发展5。物流快递企业不再仅仅是货物的运输者，而是深入参与到制造业的供应链中，提供定制化的物流解决方案，包括原材料采购、生产配送、成品运输等环节，实现物流与生产的无缝衔接，提高制造业的效率和竞争力。

• 构建智慧物流网络：利用大数据、人工智能、物联网等技术，上海的物流快递企业实现了物流信息的实时监控和智能调度，提高了运输效率和准确性。同时，通过建立智能仓储系统和自动化配送中心，实现了货物的快速分拣和配送，降低了人工成本和错误率。

• 拓展跨境业务：上海作为国际化大都市，拥有优越的地理位置和发达的交通网络，物流快递企业充分利用这些优势，积极拓展跨境业务。通过与国际物流企业合作，建立跨境物流专线和海外仓，为企业提供一站式的跨境物流解决方案，助力上海的企业 “买全球”“卖全球”5。

• 提升最后一公里配送服务质量：随着电商的发展，最后一公里配送成为物流快递的关键环节。上海的物流快递企业通过采用智能快递柜、无人配送车、共享配送等创新模式，提高了最后一公里配送的效率和便利性，同时也降低了成本和环境污染。

仓储与物流快递协同发展

• 实现信息共享：通过建立统一的物流信息平台，上海的仓储企业和物流快递企业实现了信息的实时共享和交互。这使得双方能够更好地协调货物的存储、运输和配送计划，提高物流效率，减少库存积压和运输延误。

• 优化流程整合：仓储和物流快递企业通过优化业务流程，实现了从货物入库、存储、分拣、包装到运输、配送的全流程一体化服务。例如，一些仓储企业与物流快递企业合作，在仓库内设置快递分拣点，实现货物的快速分拣和直发，减少了中间环节，提高了物流效率。

• 共同配送：为了提高配送效率和降低成本，上海的仓储企业和物流快递企业开展了共同配送业务。通过整合资源，将不同客户的货物集中配送，实现了车辆的满载运输，减少了运输次数和空驶里程，降低了物流成本和环境污染。

• 打造供应链生态系统：仓储企业和物流快递企业与供应商、制造商、分销商等供应链上下游企业建立了紧密的合作关系，共同打造供应链生态系统。通过协同合作，实现了资源共享、优势互补，提高了整个供应链的效率和竞争力。