直营模式：由公司总部直接经营和管理仓储中心，所有运营决策，如仓库布局、设备采购、人员招聘与培训、业务流程等，都由总部统一安排。这种模式能保证品牌形象和服务品质的高度一致，各仓库之间的协同性好，总部可高效调配资源，快速应对市场变化。例如，星力仓储作为直营项目，依靠统一管理模式，能确保库存管理和客户服务等方面的高效运作。

加盟模式：商家以加盟方式与公司合作，在遵循总部管理规范的基础上，可根据本地市场需求进行一定自主调整。加盟商有一定自主经营权，能更灵活地适应当地市场特点和客户需求。比如星力有鹏云仓聚斯塔利以加盟形式运作，可通过赋权加盟商，快速响应本地市场需求。

直营模式：总部需承担所有仓库的建设、运营资金投入，包括场地租赁、设备购置、人员工资等，投资成本高。但由于统一采购和规模效应，长期来看，部分成本（如采购成本、物流配送成本等）可能因集中管理而降低。

加盟模式：加盟商需自行承担加盟仓库的前期投资和运营成本，总部投资压力小，能快速扩张网络。加盟商可借助总部品牌和资源，减少市场开拓成本，但需向总部缴纳加盟费、管理费等费用。

直营模式：总部集中控制服务质量，有统一服务标准和流程，员工经过统一培训，能提供稳定、高质量服务。客户反馈可迅速传递到管理层，便于及时调整优化。

加盟模式：服务质量总体上遵循总部标准，但不同加盟商的管理水平和资源投入有差异，可能导致服务质量参差不齐。不过，加盟商因更贴近本地市场，能在某些方面提供更具针对性的服务。

直营模式：通常采用统一价格策略，以保证品牌形象和市场定位，价格调整由总部决定，可能相对缺乏灵活性，但在大规模采购和成本控制下，价格可能更具竞争力。如星力仓储的服务每平方米仅为 0.8 元，对中小企业有吸引力。

加盟模式：加盟商在总部指导下，可根据当地市场竞争和成本情况，在一定范围内自主制定价格策略，价格调整更灵活，能更好地适应不同地区市场需求。

直营模式：拓展速度受总部资金、人力和管理能力限制，扩张相对较慢，但能保证每个新仓库都符合公司标准，有利于长期稳定发展。

加盟模式：借助加盟商的资金和本地资源，能快速拓展市场，增加市场份额和网点覆盖范围。但对加盟商的管理和控制难度较大，需建立完善的加盟管理体系。